Un proyecto sin alcance definido
Convertimos objetivos de producción y restricciones de planta en una base de ingeniería sólida para delimitar actividades, interfaces y responsabilidades claras.
Responsabilidad integral de ingeniería: desde la especificación técnica de requerimientos (URS) y memorias de cálculo hasta el suministro de equipos, construcción y puesta en marcha.
Un proyecto EPC (Engineering, Procurement, and Construction) de automatización industrial es una modalidad contractual llave en mano donde una firma de ingeniería asume la responsabilidad unificada de diseño (P&ID, URS, FEED), suministro de equipos, fabricación de tableros, montaje en planta y comisionamiento, garantizando costos predecibles, tiempos de entrega y cumplimiento normativo.
En el modelo tradicional, la dispersión entre el fabricante del tablero, el programador del PLC y el electricista de campo genera vacíos de responsabilidad ante retrasos o fallas de integración. Como contratista EPC, Pro AIC asume la responsabilidad técnica y operativa integral del proyecto de automatización, garantizando el cumplimiento de los tiempos de entrega y los estándares de calidad comprometidos.
| Nivel de Ingeniería | Documentos y Entregables Técnicos |
|---|---|
| Ingeniería Conceptual | Especificación de Requerimientos de Usuario (URS), balance de materia y energía preliminary, estimación de CAPEX y matriz de viabilidad técnica. |
| Ingeniería Básica (FEED) | Diagramas de Tubería e Instrumentación (P&ID), filosofía de control funcional, arquitectura de red preliminar y lista preliminar de instrumentos y motores. |
| Ingeniería de Detalle | Planos unifilares y trifilares en EPLAN Electric P8, modelado 3D de envolventes en Pro Panel, diagramas de lazos de instrumentación (Loop Diagrams), memorias de cálculo eléctrico y especificaciones de compra (BOM). |
| Gestión de Compras (Procurement) | Suministro directo con fabricantes oficiales, gestión de logística aduanal y aseguramiento de componentes originales con garantía de fábrica. |
Estructuramos proyectos industriales complejos con ingeniería de detalle, coordinación multidisciplinaria y gestión integral de paquetes de trabajo.
Convertimos objetivos de producción y restricciones de planta en una base de ingeniería sólida para delimitar actividades, interfaces y responsabilidades claras.
Identificamos planos, listas y especificaciones que faltan para presupuestar, comprar o ejecutar con una referencia técnica común y trazable.
Definimos los puntos de conexión entre proceso, electricidad, instrumentación y control para coordinar fluidamente los paquetes de trabajo en sitio.
Revisamos las condiciones disponibles y los límites de intervención para planear la integración segura de una nueva línea o etapa de proceso.
La propuesta se define a partir de las condiciones específicas del proyecto e integra ingeniería multidisciplinaria con acompañamiento técnico.
La obra civil, los permisos gubernamentales, los suministros mayores y la operación de planta no se consideran incluidos de forma automática. La propuesta define expresamente los límites de batería y las responsabilidades del cliente y de terceros.
Los documentos técnicos y registros incluidos se establecen formalmente en la cotización según la disciplina contratada.
Gestión integral por compuertas de ingeniería para asegurar certidumbre técnica y cumplimiento de presupuesto.
Revisamos capacidad requerida, proceso, ubicación y restricciones de la instalación.
Acordamos disciplinas, entregables y criterios para comparar alternativas y presupuestar.
Emitimos la documentación por etapas y registramos observaciones y decisiones del cliente.
Integramos suministros y trabajos contratados mediante interfaces y puntos de revisión definidos.
Cerramos pruebas, pendientes y documentos conforme a los criterios de aceptación acordados.
Comparta la información técnica que tenga disponible. Si faltan planos o datos, indíquelo para definir la revisión o el levantamiento en sitio necesario.
Aclaraciones sobre modalidades de contratación, alcance llave en mano, levantamientos y gestión de cambios.
Sí, puede plantearse un paquete de consultoría o ingeniería sin ejecución. La propuesta delimita la etapa, documentos y revisiones incluidos.
Significa un alcance integrado con responsabilidades definidas. Los límites, exclusiones, suministros y condiciones de aceptación deben quedar escritos; el término no sustituye esa definición.
Se identifica la documentación disponible y se propone el levantamiento necesario. Su extensión depende del acceso a la instalación y del nivel de detalle requerido.
Se revisan fichas técnicas, interfaces, fechas y responsabilidades del proveedor. La integración de equipos aportados por el cliente se incorpora expresamente al alcance.
Se documenta la solicitud y su impacto en ingeniería, costo y programa antes de autorizar la ejecución del cambio.
Depende de las disciplinas, capacidad, suministros y condiciones de montaje. La revisión inicial permite definir si procede una cotización de ingeniería, un presupuesto preliminar o una propuesta de ejecución.
Vea cómo lideramos la ingeniería multidisciplinaria desde el diseño P&ID hasta el arranque en planta.
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